由于踏準行業(yè)時機，溫州房企華鴻嘉信控股集團有限公司(以下簡稱“華鴻嘉信”)成立僅8年即實現(xiàn)了15億到460億的規(guī)模騰飛，一度被視作行業(yè)“黑馬”。2018年，這家小房企提出“2019年500億、2020年1000億”的目標，但截至2020年底，華鴻嘉信僅完成288億元的銷售業(yè)績，未能邁進500億房企的門檻，“千億”更加遙不可及。

離職員工跟投糾紛惹爭議

過去一年，由于拿地動作積極、高層頻繁更換、業(yè)績波動等，華鴻嘉信多次引起行業(yè)關注。近期，隨著與離職員工之間的跟投糾紛持續(xù)發(fā)酵，華鴻嘉信再次被推上風口浪尖。

2020年12月底，有媒體報道，華鴻嘉信安徽區(qū)域公司原員工章波(化名)在辭職后，“被欠下”了一筆高達90萬元的不知情債務，且借款產(chǎn)生的利息需要章波用自己的跟投款抵消。

《華夏時報》記者設法與當事人章波取得了聯(lián)系。章波向記者提供了“潁上瓏悅府”員工跟投協(xié)議及一份借款協(xié)議。這份于2018年9月28日簽訂的借款協(xié)議顯示，甲方(即章波)有意委托丙方(系甲方受托方，即有限合伙)平陽鴻正股權投資基金管理合伙企業(yè)(以下簡稱“平陽鴻正”)間接投資阜陽“潁上瓏樾府”項目。甲方向乙方舟山嘉仲投資合伙企業(yè)(有限合伙)借款總金額為人民幣90萬元，用于支付間接跟投項目的投資款項，借款利率為12%。

據(jù)公開資料，瓏樾府的土地在2018年4月被華鴻嘉信以4.2億元競得，樓面價2710元/平方米，溢價率76%。此前1個月，章波加入華鴻嘉信。

盡管有該份協(xié)議的存在，但章波也向包括《華夏時報》記者在內(nèi)的一些媒體表示，因為那塊地不是自己拿的，且認為該項目可能會虧損，所以雖然同意跟投并向公司打入了30萬本金，但沒有同意配資，也從未簽字確認上述借款協(xié)議;90萬元也未按照華鴻嘉信單方面提供的協(xié)議中所描述的路徑進入項目公司。同時，跟投協(xié)議中項目的土地獲取時間為2018年4月，但華鴻嘉信配資跟投制度適用范圍為2018年5月1日后獲取的土地，從跟投制度適用范圍、雙方簽署情況及資金實際發(fā)生情形上來說，上述協(xié)議不成立。

值得一提的是，在該份借款協(xié)議的最后一頁，乙方舟山嘉仲投資及丙方平陽鴻正均有公司蓋章，但作為甲方的章波只有一個打印的名字，沒有簽名或是手印、印章。而章波也向《華夏時報》記者提供了另一份沒有爭議的跟投協(xié)議。其強調，在這份落款時間為2020年1月的協(xié)議上，自己的名字是親筆簽名。

就跟投糾紛一事，《華夏時報》記者向華鴻嘉信方面進行了詢問。但一名公司內(nèi)部負責人表示“不便回復”，不愿對此做太多解釋。

不過，《華夏時報》記者注意到，華鴻嘉信曾在公開平臺上否認過章波“不知情借款”的說法。在浙江本地媒體的采訪中，華鴻嘉信集團人力行政副總裁程俊解釋說：“公司采用網(wǎng)上辦公軟件，基本上所有的跟投信息都在網(wǎng)上操作，每天都有業(yè)務流程在辦公軟件審批，而跟投本金和配資信息都公布在軟件上。你說你看了2年半，卻說不知情，有點不符合邏輯。”而財務總監(jiān)林苗苗也表示，對于上述協(xié)議，辦公系統(tǒng)顯示章波在2018年9月28日下午7點多有操作記錄，同意了上述跟投協(xié)議。

對于公司的解釋，章波并不認可，并否認自己曾在公司后臺進行過相關操作。其向《華夏時報》記者提出了4點疑問：“第一、不肯和當事人當面對峙是心虛嗎?第二、單方面拿出公司自己系統(tǒng)的所謂后臺記錄有何法律效力?第三、為何回避4月拿地和制度中5月1號之后不一致的問題?第四、借款90萬直接轉到項目上，并沒有按照假協(xié)議約定。”

目前雙方對此各執(zhí)一詞，截至記者發(fā)稿仍未有實質性進展。

“野心肯定要有實力做支撐”

官網(wǎng)顯示，華鴻嘉信成為于2012年，2017年將總部遷至杭州，之后其布局版圖從單一深耕浙江擴展至江蘇、福建、湖北、安徽等五省三十余城，目前旗下?lián)碛邪儆鄠€項目。

由于踏準了行業(yè)時機，重倉三四線的華鴻嘉信借勢“棚改東風”，其銷售額從2013年的34億元飆升至2019年的460億元，六年內(nèi)復合增長率高達54.36%。2017年，華鴻嘉信實現(xiàn)了349億元的銷售額，躊躇滿志地將2018年的銷售目標制定為500億元，還提出了“2020年實現(xiàn)千億銷售額”的目標。

但隨著市場環(huán)境的轉變、三四線城市棚改紅利消退，加上一二線城市嚴格的限購、限價政策，以及房企融資端不斷收緊等因素的影響，華鴻嘉信開始增長乏力。

2018年，華鴻嘉信實現(xiàn)438億元的銷售業(yè)績，未能完成500億元的銷售目標;2019年，公司業(yè)績有所上揚，實現(xiàn)了460.1億元(全流量銷售額)的銷售業(yè)績，在中國指數(shù)研究院的百強榜單上位居第66位。在剛剛過去的2020年，來自克而瑞的統(tǒng)計顯示，華鴻嘉信僅完成288億元的銷售業(yè)績，對比2019年的343.5億元同比下滑16%，排名亦從上一年的80名降至93名。

針對近年來調控政策和市場形勢的改變，華鴻嘉信也主動作出了相應的戰(zhàn)略調整，比如將總部遷至杭州，發(fā)展從重“量”到重“質”，戰(zhàn)略走向全國等。2020年，華鴻嘉信分別在7月及10月于杭州獲得一宗宅地和一座爛尾樓，但整體來看，浙江溫州、麗水、紹興、臺州這些三、四線城市仍是其倚重的區(qū)域。

除此之外，華鴻嘉信也存在有一定的資金壓力。“天眼查”平臺顯示，最近幾年，除了使用自有資金以及銀行貸款，華鴻嘉信通過質押股權和委托發(fā)行信托產(chǎn)品的方式進行融資，目前有5項處于“有效”狀態(tài)的對外出質股權事項。例如，2020年12月24日，華鴻嘉信與揚州萬維置業(yè)有限公司達成股權質押協(xié)議，出質股權數(shù)額為8000萬元;同年8月，華鴻嘉信將其持有的麗水鴻順9%股權質押給了杭州悅清企業(yè)管理合伙企業(yè)(有限合伙)，出質股權數(shù)額90萬元。

作為非上市公司，華鴻嘉信的財務狀況沒有對外做過多披露。而萬向信托股份公司發(fā)布的“地產(chǎn)533號華鴻嘉信東城雅郡項目貸款集合資金信托計劃A類”產(chǎn)品透露，華鴻嘉信的公司資產(chǎn)負債率較低：比如，2018 年合并總資產(chǎn)391億元，凈資產(chǎn)40億元，資產(chǎn)負債率(不含預收款項)15%;營業(yè)收入173億元，實現(xiàn)凈利潤16億元;整體金融負債不超過30億元，在國內(nèi)地產(chǎn)同行業(yè)中處于較低水平。

對于公司業(yè)績退步的因素及資金問題，上述公司負責人婉拒了《華夏時報》記者的采訪。不過，該負責人強調：“公司這兩年的業(yè)績都很穩(wěn)定。2021年的可售貨值超過2020年。2021年，公司提出新的發(fā)展戰(zhàn)略——‘聚焦深耕、提質增效’，相信2021年會更好。”

中國指數(shù)研究院杭州分院副總經(jīng)理兼研究總監(jiān)高院生認為，華鴻嘉信相對于房地產(chǎn)行業(yè)而言，還是一家比較新的企業(yè)，需要時間去做內(nèi)部的管理，包括流程體系、管理制度的改造和創(chuàng)新。

《華夏時報》記者注意到，公開信息顯示，2019年開始華鴻嘉信就引進了部分碧桂園的前高級管理者，擔任財務、運營等各條線的副總裁。2020年9月末，碧桂園貴州區(qū)域原總裁黃士馮正式成為華鴻嘉信新任總裁，彼時還傳出公司高層集體學習“阿米巴模式”的消息。

但在2020年7月底的一次媒體訪談中，李金樞直言，“野心肯定要有實力做支撐”。其認為，對目前的華鴻嘉信而言，要加強內(nèi)部管理和盈利能力，把實力做強了再考慮上市發(fā)債，從而做大規(guī)模。“當實力配不上野心，就不要再盲目追求，因為企業(yè)成長一定要有實力做支撐。比起企業(yè)上市，企業(yè)管理能力的提升更為重要。”(本報記者 李貝貝 上海報道)

關鍵詞： 溫州房企