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今年8月份的時(shí)候，國(guó)內(nèi)主流媒體罕見地大篇幅報(bào)道了一場(chǎng)原生態(tài)的籃球聯(lián)賽。
(資料圖片僅供參考)
這場(chǎng)比賽在貴州黔東南山區(qū)的村寨里打響，賽程晝夜銜接，現(xiàn)場(chǎng)觀眾人山人海，即便比賽持續(xù)到午夜，守在網(wǎng)絡(luò)上觀看直播的觀眾也以十萬計(jì)。
這場(chǎng)球賽甚至在海外社交媒體上被瘋傳，有人拿它和全美職業(yè)籃球聯(lián)賽（NBA）做比，戲稱它為“村BA”。
和成熟的高規(guī)格聯(lián)賽不同，“村BA”就辦在村民的家門口，每個(gè)人都可以參與，從競(jìng)賽組到氣氛組，村民包干到位、辦得有模有樣。
奪冠的獎(jiǎng)品也相當(dāng)接地氣，第一名獲獎(jiǎng)黃牛一頭，第二名可以牽走兩只羊，第三名則能領(lǐng)導(dǎo)兩頭小香豬。
據(jù)說黔東南每一個(gè)村寨都有籃球場(chǎng)，打籃球已經(jīng)是村民的日常生活，真正的全民體育在這里成長(zhǎng)。
就像巴西一樣，大量鄉(xiāng)村足球俱樂部構(gòu)成了這個(gè)足球王國(guó)的骨骼和血脈，將足球文化深深根植在大眾內(nèi)心。
在貴州黔東南，這種既有“專業(yè)范”也透著“原生態(tài)”的“村BA”，是當(dāng)?shù)厝嗣駳v久彌新的文化烙印，它的開花結(jié)果不過是個(gè)時(shí)間問題。
很多時(shí)候，體育最需要的，可能不是一兩個(gè)運(yùn)動(dòng)天才，而是真正讓運(yùn)動(dòng)成為人們生活的一部分。
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貴州“村BA”其實(shí)是一個(gè)寫照，反映了籃球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)龐大的群眾基礎(chǔ)。
當(dāng)我們還沉浸在乒乓球、排球帶來的榮光里，國(guó)內(nèi)一般籃球人口的數(shù)據(jù)，已經(jīng)悄然爬升到約1.25億人，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)所有球類運(yùn)動(dòng)第一名。
籃球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)號(hào)稱集體球類第一運(yùn)動(dòng)，本身就帶有強(qiáng)社交、跨階層、強(qiáng)覆蓋的多元價(jià)值。
為什么這么說呢？因?yàn)橄啾茸闱?，籃球最大的好處是場(chǎng)地要求沒那么高，隨便在村子里和小區(qū)門口搭個(gè)場(chǎng)子就能開打，對(duì)抗性和觀賞性都不弱。
籃球?qū)⑴c者也相當(dāng)包容，家庭成員里的男女老少都能參與其中，還能圍繞籃球改編多種趣味性比賽。
因此，籃球是真正能調(diào)動(dòng)所有人的，最沒有門檻的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。從鄉(xiāng)村到城市，籃球比賽成了社區(qū)運(yùn)動(dòng)的一個(gè)極具標(biāo)志意義的符號(hào)。
“村BA”的賽事辦得如火如荼，理論上比山村條件更好、軟硬件都更優(yōu)越的城市社區(qū)，更應(yīng)該成為培育籃球文化的溫床。
這不，“村BA”的吶喊聲還沒落下，一場(chǎng)席卷全國(guó)多個(gè)城市的“籃球風(fēng)暴”又再度點(diǎn)燃。作為國(guó)家級(jí)的重磅賽事，2022“體總杯”全國(guó)社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)街頭籃球系列賽的哨聲，近期已經(jīng)在全國(guó)各處吹響。
這些場(chǎng)街頭籃球賽中，就很好體現(xiàn)了籃球運(yùn)動(dòng)的廣泛性和趣味性，以及在國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。
場(chǎng)地要求小，除了專業(yè)的籃球場(chǎng)館，社區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、小區(qū)架空層、商場(chǎng)的中庭，只要稍加改造就能成為球賽的主賽場(chǎng)。
參與的人群也相當(dāng)廣泛，下到活潑的少年，上到60以下的老人，只要沒有基礎(chǔ)病都能上場(chǎng)，甚至老當(dāng)益壯的老人和年輕人，也能“打成一片”。
而且玩兒法也相當(dāng)多變，可以是3V3的斗牛賽，也可以是三男一女的“3+1”對(duì)抗賽，還有專屬的青少年的比賽，真正意義上做到了“全民參與”。
和“村BA”的自發(fā)組織的原生態(tài)不同，這場(chǎng)賽事的組織和落地背后，有“國(guó)家隊(duì)”的影子。比如在上海，一家名為中體空間的公司為方便滬上球迷們觀賽，在場(chǎng)地規(guī)劃、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、體育服務(wù)等方面做了全流程支撐。
中體空間·上海隸屬于中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，這是國(guó)家體育總局控股的唯?一家上市公司，稱得上是國(guó)家隊(duì)中的“國(guó)家隊(duì)”。
小到日常街邊的體彩，大到冬奧會(huì)的保障，多數(shù)大型體育賽事的背后，都有中體產(chǎn)業(yè)的身影。
如果體育資源是一種稀缺礦藏，你可以將中體產(chǎn)業(yè)理解為體育界的“兩桶油”。
我們大家最熟悉的一項(xiàng)“全民賽事”——北京馬拉松和上海馬拉松，就是由中體空間運(yùn)營(yíng)。而社區(qū)籃球這項(xiàng)賽事新星，則被中體寄予厚望，期待其成為繼北馬和上馬之后，在全國(guó)具有廣泛影響力的賽事。
對(duì)于一個(gè)“體育空間”的運(yùn)營(yíng)者來說，“體育”是內(nèi)容，“空間”是抓手，在社區(qū)籃球賽事運(yùn)營(yíng)過程中，中體除了與各體育部門合作，還有位合作多年的老朋友，為中體承辦了江西省和江蘇省的一系列群眾籃球賽事。
這位老朋友是中奧地產(chǎn)，兩個(gè)“中字頭”的企業(yè)已經(jīng)有16年的友情。
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2006年的時(shí)候，奧運(yùn)東風(fēng)在全國(guó)勁吹，中奧和中體合作的第一個(gè)產(chǎn)品也在此時(shí)誕生。
這個(gè)名為江西奧林匹克花園的項(xiàng)目總占地647畝，社區(qū)里不僅有一座5000平方米的奧林匹克體育中心、9000平方米的奧林匹克運(yùn)動(dòng)公園，還有4個(gè)奧運(yùn)文化廣場(chǎng)。
在當(dāng)時(shí)，這個(gè)項(xiàng)目在全國(guó)首創(chuàng)了體育運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)式教育社區(qū)。在項(xiàng)目營(yíng)銷階段，南昌人聽到最多的一句廣告就是：
運(yùn)動(dòng)就在家門口。
我們總說，一家房企的氣質(zhì)往往能從他代表性的項(xiàng)目中找到影子，中奧地產(chǎn)就是如此，奧林匹克花園項(xiàng)目主打的“科學(xué)運(yùn)動(dòng)、健康?活”理念，同樣也滲透到中奧的企業(yè)基因中。
所以你能看到，中奧地產(chǎn)總部連食堂都叫“冠軍食堂”，請(qǐng)來持有資深運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)師等級(jí)證書的廚師，打造出可以出品中國(guó)國(guó)家隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)餐的冠軍食堂。
妥妥地“運(yùn)動(dòng)員怎么吃，中奧員工就怎么吃”。
而最能體現(xiàn)“科學(xué)運(yùn)動(dòng)、健康?活”理念的，還是中奧與中體這“雙中字頭背書”一次次產(chǎn)品磨合中，不斷迭代的產(chǎn)品邏輯。
對(duì)于填上運(yùn)動(dòng)設(shè)施配套這塊拼圖，很多項(xiàng)目的理解是偏向碎片化的，可能是一個(gè)泳池、一條夜光跑道、或是一個(gè)健身房。
有這些錦上添花，沒有這些也無傷大雅，作為一項(xiàng)配套，它是不會(huì)成為解題的思路存在的。
但中奧既然成功打造過“家門口的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)”，顯然相信將運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景融入到項(xiàng)目中，是一條可以因循的路徑。
因此在中奧運(yùn)動(dòng)社區(qū)2.0時(shí)代，中奧開始轉(zhuǎn)眼軟件運(yùn)營(yíng)服務(wù)，將專業(yè)體育場(chǎng)所運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)引入，打造專業(yè)賽事，實(shí)現(xiàn)了“家門口運(yùn)動(dòng)場(chǎng)”軟硬件的共同升級(jí)。
在3.0時(shí)代，中奧與中體又合理推出了“健康運(yùn)動(dòng)計(jì)劃”，用中奧冠軍餐廳、健康中心 、潮引力樂園等，來解決不懂年齡段、不同需求客戶的“運(yùn)動(dòng)健康”問題。
因此，在中奧運(yùn)動(dòng)社區(qū)4.0時(shí)代將各類運(yùn)動(dòng)資源互相打通，打造出全能運(yùn)動(dòng)社區(qū)，為客戶建立起全方位，全齡段，全周期的健康檔案的時(shí)候，也就可以理解，這是運(yùn)動(dòng)社區(qū)產(chǎn)品迭代的必然選擇。
一邊是擁有優(yōu)質(zhì)運(yùn)動(dòng)資源和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的中體產(chǎn)業(yè)，一邊是擁有27年地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、洞悉居住需求的中奧地產(chǎn)，他們的合作不僅是一場(chǎng)偉大的人居產(chǎn)品試驗(yàn)，也實(shí)現(xiàn)了兩種資源的跨界整合。
你可以在中奧運(yùn)動(dòng)社區(qū)看到24小時(shí)全天候的健身房，不受天氣影響隨時(shí)開始運(yùn)動(dòng)；賽事級(jí)別的夜光冠軍跑道、地下空間籃球場(chǎng)、兒童攀爬墻，讓你不受場(chǎng)地約束，處處都是運(yùn)動(dòng)場(chǎng)；以及能滿足0-100歲運(yùn)動(dòng)與社交需求的各類空間配置。
如果你單純的認(rèn)為中奧的運(yùn)動(dòng)社區(qū)只是提供了豐富多元化的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景，讓運(yùn)動(dòng)這件事有可能發(fā)生，那還不是事情的全貌。
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前段時(shí)間有媒體在北京調(diào)研，發(fā)現(xiàn)我們熟悉的社區(qū)健身器材其實(shí)對(duì)青少年并不友好。除了保養(yǎng)維護(hù)不及時(shí)造成的缺損，絕大部分設(shè)施按照成年人身高設(shè)置，不適合小孩鍛煉。
一些器材青少年夠不著、抓不住容易摔倒、磕碰。很多器材是鍛煉肌肉力量的，孩子推不動(dòng)可能拉傷。
這個(gè)調(diào)研其實(shí)反映了一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)：公共服務(wù)提供的全民健身器材，只能做到基礎(chǔ)保障，不可能做到需求的針對(duì)性。
而中奧運(yùn)動(dòng)社區(qū)打算解決的，就是用一套詳細(xì)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，來理順運(yùn)動(dòng)生活的方方面面，告訴你事情該怎么做，做到何種程度，為什么這樣做更好。
中奧運(yùn)動(dòng)社區(qū)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)走訪了國(guó)內(nèi)多個(gè)核心城市和大量的專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，以國(guó)標(biāo)為參考依據(jù)，梳理了整整7大板塊的建設(shè)規(guī)范要求細(xì)則。
不僅最基本的場(chǎng)地設(shè)施、體育器材等硬件對(duì)應(yīng)不同年齡不同群體有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，而且運(yùn)動(dòng)社區(qū)還負(fù)責(zé)提供活動(dòng)服務(wù)、體育組織、體育管理等軟件服務(wù)。
提供這些服務(wù)的社區(qū)工作人員中，不乏體育運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的專業(yè)人士和教練，就連社區(qū)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)員都會(huì)聘請(qǐng)國(guó)家體育隊(duì)退役運(yùn)動(dòng)員來出任。運(yùn)動(dòng)社區(qū)還特邀世界體育名將擔(dān)任名譽(yù)顧問，以更專業(yè)的?度，制定中國(guó)運(yùn)動(dòng)社區(qū)的更?標(biāo)準(zhǔn)。
運(yùn)動(dòng)社區(qū)的服務(wù)半徑還會(huì)延伸出項(xiàng)目，將周邊更大范圍生活圈囊括進(jìn)去，成為一個(gè)區(qū)域的資源配置，真正服務(wù)于全民運(yùn)動(dòng)這個(gè)理念。
這項(xiàng)業(yè)務(wù)，未來或許也會(huì)成為中奧地產(chǎn)的另一個(gè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)極。
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過去學(xué)者在談?wù)撊毡緯r(shí)曾經(jīng)有一個(gè)說法，工業(yè)化和城市化的迅速發(fā)展曾經(jīng)是日本經(jīng)濟(jì)騰飛的縮影，但也為很多人帶來了巨大的心理壓力。
日本政府非常關(guān)注戶外運(yùn)動(dòng)設(shè)施的建設(shè)和發(fā)展，并尋找途徑和方法用來緩解人們的壓力，給他們以休閑、放松的運(yùn)動(dòng)環(huán)境。
而對(duì)一些日本家庭來說，到健身房辦卡消費(fèi)是一件奢侈的行為，因?yàn)槿毡倔w育設(shè)施遍布全國(guó)各地，有大量廉價(jià)甚至免費(fèi)的公共運(yùn)動(dòng)設(shè)施，甚至包括高爾夫這類屬于富豪的運(yùn)動(dòng)。
與日本走過的現(xiàn)代化路徑相似，運(yùn)動(dòng)也成為了當(dāng)下國(guó)內(nèi)大眾的一種生活方式，越來越多的人希望通過運(yùn)動(dòng)獲得生理和心理上的提升。
尤其是疫情以來，運(yùn)動(dòng)更成為了諸多限制條件下，全民追求精神健康和加強(qiáng)社交的剛需。
中奧正在實(shí)踐的，就是將運(yùn)動(dòng)與?的關(guān)系，從過去生硬的布置場(chǎng)地設(shè)施，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^居住環(huán)境的打造，以及軟性服務(wù)的升級(jí)，真正讓運(yùn)動(dòng)的生活理念，融?生活的日常，最終形成?個(gè)以運(yùn)動(dòng)為核心的社區(qū)生活閉環(huán)。
長(zhǎng)久以來，地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的邏輯一直以“營(yíng)造美好生活”為核心要義，但在“究竟什么是美好生活”這個(gè)問題上，很多答案還是顯得太過抽象了。
中奧在回答這個(gè)問題的時(shí)候，以自己最熟悉的“運(yùn)動(dòng)基因”為切口，并由此發(fā)散為一套細(xì)致可行的體系。
但只有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，硬件設(shè)施靠材料的堆積能夠達(dá)到，但運(yùn)動(dòng)社區(qū)還有更有意義的軟性部分。
中奧與中體合作的各種各類軟性賽事，就承載了中奧這家企業(yè)，期望能發(fā)動(dòng)更廣泛的群眾參與運(yùn)動(dòng)，構(gòu)筑全民運(yùn)動(dòng)文化的職責(zé)和愿景。
這個(gè)答案，具有很強(qiáng)的參考意義。
來源：地產(chǎn)大爆炸
關(guān)鍵詞： 中體產(chǎn)業(yè) 奧林匹克花園 這個(gè)問題
