他們是少數(shù)派,但卻能穿越周期。
(資料圖)
這兩年,“超級(jí)個(gè)體”這個(gè)詞火了起來(lái),用來(lái)形容那些中小型企業(yè),他們通常在細(xì)分領(lǐng)域具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),生存狀態(tài)可能比很多大公司都好。
在地產(chǎn)行業(yè),也有很多這樣的“超級(jí)個(gè)體”,他們規(guī)模不算大,但在這一輪政策調(diào)控中,卻成功抵御住了風(fēng)險(xiǎn),保持平穩(wěn)的經(jīng)營(yíng)。
并且,在全民關(guān)注的保交付這件事情上,他們可能做的比很多大型房企還要好,如期交付高品質(zhì)的房子,兌現(xiàn)給客戶的承諾。
這樣的公司,在地產(chǎn)行業(yè)并不少,他們往往是某一地域的龍頭企業(yè),有著扎實(shí)的基礎(chǔ),沒(méi)有很多負(fù)債,因此能夠從容應(yīng)對(duì)行業(yè)調(diào)整的沖擊。
在濤哥看來(lái),成立27年,深耕江西、輻射長(zhǎng)三角及大灣區(qū)的中奧地產(chǎn),稱得上是一個(gè)穩(wěn)健長(zhǎng)跑的“超級(jí)個(gè)體”,也是大虹橋穩(wěn)健房企之一。
早在2020年底,中奧地產(chǎn)就基于行業(yè)形勢(shì),內(nèi)部進(jìn)行了一輪嚴(yán)苛的壓力測(cè)試,確保自身在極端情況下,也依然能維持正常經(jīng)營(yíng)。
得益于過(guò)去二十多年的穩(wěn)健策略,中奧本身負(fù)債并不高,投資布局也相對(duì)審慎,因此雖然同樣面臨挑戰(zhàn),但他們守住了陣地,確保了產(chǎn)品的高質(zhì)量交付。
甚至,當(dāng)濤哥看到中奧今年完美交付的部分作品時(shí),內(nèi)心會(huì)感到些許感動(dòng),因?yàn)檎沁@樣一批負(fù)責(zé)任的企業(yè),守住了消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)最后的信任。
1
運(yùn)動(dòng)社區(qū)倡導(dǎo)者
中奧地產(chǎn)創(chuàng)立于1995年,秉持著“快樂(lè)生活綜合服務(wù)商”的核心理念,致力于為城市打造快樂(lè)社區(qū),同時(shí)也是運(yùn)動(dòng)社區(qū)領(lǐng)域的先行者。
中奧對(duì)運(yùn)動(dòng)社區(qū)的打造,可以追溯到2005年,彼時(shí)他們與中體產(chǎn)業(yè)合作,推出江西奧林匹克花園,是國(guó)內(nèi)最早一批建設(shè)運(yùn)動(dòng)主題社區(qū)的開(kāi)發(fā)商。
在這個(gè)項(xiàng)目中,不僅有一座5000平方米的奧林匹克體育中心、9000平方米的奧林匹克運(yùn)動(dòng)公園,還有4個(gè)奧運(yùn)文化廣場(chǎng),使得“運(yùn)動(dòng)就在家門(mén)口”成為當(dāng)時(shí)膾炙人口的一句廣告語(yǔ)。
此后,中奧又多次聯(lián)手中體產(chǎn)業(yè),陸續(xù)開(kāi)發(fā)了無(wú)錫奧林匹克花園、九江奧林匹克花園,并參與建設(shè)運(yùn)營(yíng)九江體育中心,運(yùn)動(dòng)社區(qū)倡導(dǎo)者的形象逐漸深入人心。
在中奧上海經(jīng)營(yíng)中心的一樓,陳列著20枚歷屆奧運(yùn)火炬藏品,樓內(nèi)還設(shè)有購(gòu)置了大量進(jìn)口健身器材的健康中心,以及比照國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員膳食體系的冠軍餐廳,奧林匹克精神已經(jīng)融入這家企業(yè)的方方面面。
這種對(duì)運(yùn)動(dòng)精神及運(yùn)動(dòng)社區(qū)的倡導(dǎo),同樣延續(xù)到中奧地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的各個(gè)產(chǎn)品之中,例如今年交付的中奧·雍錦園,在新中式建筑風(fēng)格中融入了“中式”韻味的運(yùn)動(dòng)社區(qū)場(chǎng)景。
雍錦園項(xiàng)目?jī)?nèi),中奧以「居德坊、崇賢坊、永安坊」為主題劃分院落,賢德坊中精心規(guī)劃設(shè)計(jì)康養(yǎng)陽(yáng)光草坪、兒童游樂(lè)區(qū)、云澤亭、觀景臺(tái)、臨澗亭,成為全齡運(yùn)動(dòng)休閑的慰藉空間。
兒童游樂(lè)區(qū)以“森林盒子 樂(lè)彼之園”為主題,規(guī)劃0-12歲專屬活動(dòng)場(chǎng),配置有攀爬格子、攀爬網(wǎng)、滑梯等,滿足孩子跑、跳、鉆、抓、不同的感官體驗(yàn),雀躍孩子的童年。
在永安坊,中奧規(guī)劃了約520米主題健身跑道,以吳門(mén)畫(huà)家沈周《臥游圖冊(cè)》為線索成環(huán),結(jié)合十二節(jié)氣分段,并附沈周題詩(shī),讓人們?cè)谙硎苓\(yùn)動(dòng)樂(lè)趣的同時(shí)獲得更好的精神體驗(yàn)。
在中奧環(huán)滬區(qū)域另一項(xiàng)目中奧·濱河境中,他們以現(xiàn)代手法多面演繹“森林中的運(yùn)動(dòng)社區(qū)”,勾勒全齡同享、老少同樂(lè)下的健康生活方式。
社區(qū)內(nèi)規(guī)劃約450米輕氧活力環(huán)跑道及360米親子漫跑道,合理劃分不同功能分區(qū),滿足業(yè)主的全齡運(yùn)動(dòng)需求。沿途布置草坪燈,并按科學(xué)規(guī)劃打造休息區(qū)、激勵(lì)標(biāo)語(yǔ)等,讓業(yè)主盡享運(yùn)動(dòng)的暢快體驗(yàn)。
此外,還打造約2000㎡運(yùn)動(dòng)健康中心,包含專業(yè)訓(xùn)練健身區(qū)、星幕泳池、瑜伽室及冠軍餐廳等,創(chuàng)造承載更多美好、活力及溫度的社區(qū)生活體驗(yàn),全方位滿足全齡段業(yè)主生活、運(yùn)動(dòng)及社交需求。
并且,中奧對(duì)運(yùn)動(dòng)社區(qū)的打造不僅限于硬件配置層面,更通過(guò)社區(qū)活動(dòng)與社群的經(jīng)營(yíng),鏈接鄰里關(guān)系,倡導(dǎo)和實(shí)踐運(yùn)動(dòng)健康的生活方式。
在近20年的運(yùn)動(dòng)社區(qū)打造過(guò)程中,中奧對(duì)于運(yùn)動(dòng)社區(qū)的理解已經(jīng)歷4次迭代:
從最初引領(lǐng)運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮,提升硬件設(shè)備與軟件運(yùn)營(yíng)服務(wù);到聯(lián)手中體產(chǎn)業(yè)推出更高標(biāo)準(zhǔn)的“健康運(yùn)動(dòng)計(jì)劃”;再到布局運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈打造中奧特色全時(shí)空運(yùn)動(dòng)社區(qū)。
持續(xù)將運(yùn)動(dòng)生活注入社區(qū)場(chǎng)景,讓業(yè)主享受到運(yùn)動(dòng)無(wú)處不在的健康快樂(lè)生活。
就在9月落幕的《第十一屆金磚論壇·2022房地產(chǎn)金融峰會(huì)》上,中奧地產(chǎn)榮獲第十一屆金磚價(jià)值榜“2022年度最佳健康社區(qū)”,這充分體現(xiàn)出行業(yè)對(duì)其產(chǎn)品價(jià)值和運(yùn)營(yíng)理念的高度認(rèn)可。
不難發(fā)現(xiàn),像中奧這樣中等體量的區(qū)域領(lǐng)先企業(yè),雖然總體規(guī)模并非行業(yè)頭部,但卻有著優(yōu)秀的產(chǎn)品力及差異化的產(chǎn)品特色,再加上穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,因而能在行業(yè)周期調(diào)整中平穩(wěn)前行。
2
匠心交付實(shí)力派
產(chǎn)品交付是結(jié)果,而高品質(zhì)交付的背后,必然有一整套科學(xué)的管理體系為支撐。
在今年由鳳凰網(wǎng)舉辦的8.18現(xiàn)房節(jié)活動(dòng)中,中奧憑借交付項(xiàng)目數(shù)、交付服務(wù)與交付品質(zhì)的綜合優(yōu)勢(shì)榮獲“2022最具潛力交付品牌榜TOP18”。
要知道,在當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng),交付無(wú)疑是地方政府和老百姓最關(guān)注的事情,也是全行業(yè)挽回市場(chǎng)信心的關(guān)鍵。
高質(zhì)量的交付,應(yīng)該滿足三個(gè)條件,分別是交付準(zhǔn)時(shí)、高品質(zhì)、服務(wù)好,中奧在這三個(gè)維度上都做的可圈可點(diǎn)。
去年以來(lái),市場(chǎng)下行疊加疫情的反復(fù)侵?jǐn)_,對(duì)房企項(xiàng)目推進(jìn)造成了極大的影響和阻力,延期交付甚至成為一種普遍現(xiàn)象。
為保證如期交付,中奧各部門(mén)通力協(xié)作,積極與建設(shè)施工單位進(jìn)行溝通,為可能受疫情影響導(dǎo)致工程進(jìn)度比較慢、或工程進(jìn)度延期風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目投入更多資源,以確保整個(gè)項(xiàng)目工期的正常推進(jìn)。
同時(shí),中奧還每月發(fā)布中奧家書(shū),匯報(bào)項(xiàng)目工程進(jìn)度,讓客戶更清晰地了解項(xiàng)目施工進(jìn)程,使客戶和政府部門(mén)都能夠安心放心。
在項(xiàng)目交付之前,中奧還會(huì)貼心的為客戶提供項(xiàng)目交付指南,對(duì)交付現(xiàn)場(chǎng)的流程等情況進(jìn)行預(yù)先提示,以確保交付順利進(jìn)行,為如期交付提供多重保障。
而在交付現(xiàn)場(chǎng),中奧會(huì)安排地產(chǎn)各部門(mén)陪同驗(yàn)房,記錄房屋驗(yàn)收過(guò)程中業(yè)主提出的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)、及時(shí)反饋、快速修理,讓業(yè)主高效、安心地驗(yàn)房收房。
去年至今,中奧地產(chǎn)多個(gè)項(xiàng)目多個(gè)批次實(shí)現(xiàn)了提前交付,其中都會(huì)之光項(xiàng)目提前近半年交付,紅星中奧廣場(chǎng)、九江天悅灣、濱江ONE也均有部分樓棟實(shí)現(xiàn)提前交付。
截止目前,中奧今年已交付近萬(wàn)套。不僅充分展現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀的綜合能力,相信也會(huì)讓政府和客戶感到驚喜和滿意,反正如果是我買(mǎi)房的話,肯定更愿意優(yōu)先選擇這種能提前交付的企業(yè)。
提前交付背后,體現(xiàn)出中奧地產(chǎn)扎實(shí)的運(yùn)營(yíng)管理和工程品控水平。
為確保工程質(zhì)量、保證工程進(jìn)度、嚴(yán)格施工風(fēng)險(xiǎn),中奧內(nèi)部成立了“精誠(chéng)行動(dòng)”品質(zhì)巡檢專項(xiàng)小組,從產(chǎn)品細(xì)微之處入手,全面考慮客戶敏感點(diǎn),為項(xiàng)目品質(zhì)進(jìn)一步把好關(guān)口。
小組由區(qū)域負(fù)責(zé)人牽頭,邀請(qǐng)集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)中心負(fù)責(zé)人,同步拉通運(yùn)營(yíng)、工程、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、成本、客關(guān)、物業(yè)等職能條線主責(zé)人,對(duì)在建工地及樣板房、項(xiàng)目實(shí)景展示區(qū)、看房歸家動(dòng)線、建筑立面、室內(nèi)空間等方面進(jìn)行全面查驗(yàn)。
而且,中奧從年初就開(kāi)始加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),在工程建造的過(guò)程中,高度關(guān)注合同履約風(fēng)險(xiǎn),暢通對(duì)外對(duì)內(nèi)的溝通聯(lián)系渠道,以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作有條不紊的實(shí)施。
正是憑借這種從一開(kāi)始就全力以赴的拼搏精神,憑借自上而下對(duì)工程交付全方位重視的態(tài)度,以及對(duì)于客戶的責(zé)任心,使得中奧在同樣面臨行業(yè)低谷和疫情沖擊的情況下,依然能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量交付。
而高質(zhì)量交付帶來(lái)的市場(chǎng)口碑和正反饋,也進(jìn)一步提升中奧項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在中奧長(zhǎng)期深耕的一些城市,他們往往能夠獲得比競(jìng)品更好的銷量和單價(jià)。
3
夯實(shí)內(nèi)功行長(zhǎng)遠(yuǎn)
在濤哥看來(lái),“超級(jí)個(gè)體”之所以能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,往往是基于兩個(gè)特點(diǎn):一方面他們?cè)诋a(chǎn)品和用戶體驗(yàn)的基本功上非常扎實(shí),另一方面他們也具備獨(dú)特的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。
中奧之所以能夠穿越行業(yè)周期存活下來(lái),首先是基于其過(guò)去二十多年踏實(shí)穩(wěn)健的積累,過(guò)去的慢造就了今天的穩(wěn)。
一位早幾年加入中奧的朋友告訴濤哥,中奧以前做開(kāi)發(fā)往往都是依靠自有資金+銀行貸款,很少使用高息借款,即使搬到上海之后,中奧也同樣保持克制,沒(méi)有被融資誘惑沖昏頭腦。
其次,中奧組建了一支同樣踏實(shí)穩(wěn)健的專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì),其核心高管保持了相對(duì)穩(wěn)定,這幫助其構(gòu)建起了全方位的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理體系,項(xiàng)目管理、產(chǎn)品打造、市場(chǎng)營(yíng)銷及客戶服務(wù)能力不斷提升。
最后,中奧的戰(zhàn)略選擇是正確的。在投資布局方面,他們從2020年開(kāi)始加大在長(zhǎng)三角的土地儲(chǔ)備,這幫助其今年更好的平抑市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);
而在產(chǎn)品打造方面,堅(jiān)持走精品項(xiàng)目路線,在同等區(qū)域內(nèi)中奧的產(chǎn)品力往往具備優(yōu)勢(shì),再加上一直以來(lái)的高質(zhì)量交付,使他們獲得了客戶的認(rèn)可。
事實(shí)上在濤哥看來(lái),這一輪行業(yè)調(diào)控,雖然導(dǎo)致眾多大型企業(yè)陷入困境,但同時(shí)也讓行業(yè)進(jìn)一步回歸本源。
房企本應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品,認(rèn)認(rèn)真真交付房子,但高杠桿高周轉(zhuǎn)的魔咒扭曲了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,使市場(chǎng)出現(xiàn)了很多怪現(xiàn)象,也讓開(kāi)發(fā)商在消費(fèi)者心中的口碑持續(xù)下降。
而通過(guò)這一輪調(diào)控,人們真正看到了當(dāng)潮水褪去時(shí),到底誰(shuí)在裸泳;也真正看到了一批過(guò)去低調(diào)的實(shí)力派,即使寒冬下依然能穩(wěn)健長(zhǎng)跑。
最近,市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)筑底的跡象,政策也已經(jīng)在積極扶持房地產(chǎn),濤哥希望大家能更多看到那些踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品、認(rèn)認(rèn)真真交付房子的企業(yè),也希望中奧這類公司未來(lái)發(fā)展的更好。
來(lái)源:濤哥雜談
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