“長(zhǎng)期主義”的提出者貝佐斯曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“很多人都在關(guān)心未來的5年會(huì)發(fā)生什么變化，為什么不去關(guān)心未來的5年或者10年什么不會(huì)變？”他相信，要把戰(zhàn)略建立在不變的事物上，才可以讓人實(shí)現(xiàn)那些在短視思維下無法企及的事情。
過去多年，貝佐斯經(jīng)濟(jì)學(xué)在中國(guó)廣為流傳，而將長(zhǎng)期主義奉為圭臬的企業(yè)們，也在周期的長(zhǎng)河里，探索著藏在時(shí)間中的變與不變。
(資料圖片)
對(duì)于身處地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)們來說，在跌宕的市場(chǎng)環(huán)境下，能夠穿越周期、穩(wěn)定向前，已實(shí)屬不易，而少數(shù)追求長(zhǎng)期主義的企業(yè)則在悄然洞悉外界變化、苦心修煉內(nèi)功。
12月7日，龍湖集團(tuán)全國(guó)五城聯(lián)動(dòng)，重磅推出高定新品——龍湖御湖境，正是其基于美好人居需求變化下的一次產(chǎn)品力全新升級(jí)。
1
時(shí)與勢(shì)
俯瞰沃野，蒼茫浩瀚，在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的潮落潮起中，人們總在尋找那些在周期波動(dòng)內(nèi)的特殊個(gè)體，以期獲得關(guān)于消費(fèi)需求的答案。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家金巖石曾表示，后城市化階段有三個(gè)特征：第一是城市的分化，第二是中心的中心，第三是高端改善性需求大漲。
三個(gè)特征對(duì)應(yīng)了城市量級(jí)、區(qū)位地段、產(chǎn)品品質(zhì)，闡述的正是人們對(duì)當(dāng)下理想住宅的一大奢望。然而，當(dāng)下市場(chǎng)中，真正能兼而有之做到滿足改善性需求對(duì)于美好生活向往的作品少之又少。
龍湖推出的全新產(chǎn)品——“御湖境”，或許正契合這部分需求。對(duì)于御湖境，龍湖給出 “世界臻萃于此境，此境封藏于龍湖”的定義，以標(biāo)示其特殊與稀缺的屬性。換言之，即便在以品質(zhì)著稱的龍湖，亦不是每個(gè)項(xiàng)目都能稱之為御湖境。
據(jù)悉，御湖境產(chǎn)品系列首發(fā)的全國(guó)五大城市，包括一線城市中的北京、上海，被譽(yù)為“第五城”的蘇州，GDP增速全國(guó)第二的合肥，以及十年快速躋身萬億GDP城市行列的泉州。
在新一輪城市競(jìng)爭(zhēng)中，這些高量級(jí)城市已鎖定了領(lǐng)先地位與未來潛力。御湖境則落位于這些城市的稀缺板塊、城央地段，比如，在北京，龍湖御湖境擇址順義主城區(qū)近10年內(nèi)惟一新增供應(yīng)土地上；又比如，在上海選擇落于顯赫的熱土——松江。
可以看到，每一座御湖境，都是新興產(chǎn)業(yè)、高端人才的交集，于此，龍湖試圖給出這個(gè)時(shí)代先進(jìn)產(chǎn)品力的答案。
2
匠人與匠心
貝佐斯認(rèn)為，每當(dāng)環(huán)境變化時(shí)，不要迷戀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不要恐懼不確定性，也不要為錯(cuò)過風(fēng)口而扼腕嘆息。要像哲人一樣思考，像農(nóng)夫一樣耕耘。
作為全新推出的滿足新一代客戶需求的“高定”產(chǎn)品，可以說，“御湖境”產(chǎn)品系濃縮了龍湖對(duì)于打造美好生活居所范本的思考與耕耘。
在12月7日的發(fā)布會(huì)上，龍湖詳細(xì)解析了御湖境的三大基因和標(biāo)簽，并使用“臻奢選材”、“臻品美學(xué)”、“臻享圈層”三個(gè)“臻”來形容TA的價(jià)值。因?yàn)樵邶埡磥恚^“臻”，即是稀少珍貴和完美無瑕的品質(zhì)。
其中，幾個(gè)細(xì)節(jié)令人印象深刻。
其一，選材。御湖境標(biāo)志性的引入了PRADA綠，借鑒梵克雅寶等世界頂級(jí)珠寶品牌的精湛技藝，將奢石運(yùn)用在入戶大堂、墻壁以及園林布景之上。每一道海浪般的肌理，都經(jīng)歷了大自然千百道的工序，渾然天成且獨(dú)一無二，成為御湖境擁有者身份的象征之一。
其二，精工。御湖境將外立面的線條尺寸從厘米級(jí)精細(xì)到毫米級(jí)，制造業(yè)的刻度被用在建筑業(yè)，龐大的建筑即變成了一個(gè)精密的工藝品，每一個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)歷著反復(fù)地打磨。
其三，景觀。作為最被業(yè)主津津樂道的優(yōu)勢(shì)，龍湖景觀打造的品質(zhì)并不令人擔(dān)心，在步移景異、四季皆景的基礎(chǔ)之上，御湖境將想表達(dá)的光、聲、石、林、水五重疊境，將五幅自然的畫作呈現(xiàn)在居者面前。真正讓人感嘆的用心之處，在于龍湖為了承載這份自然的藝術(shù)之美，舍棄了寸土寸金的住宅面積，吸取紐約中央公園的設(shè)計(jì)理念，將數(shù)百米的中軸式中央公園做成御湖境的標(biāo)準(zhǔn)配置，以賦予業(yè)主自然本真的優(yōu)渥環(huán)境。
其四，會(huì)所。雖然會(huì)所被認(rèn)為是豪宅的必需品，但敢于對(duì)標(biāo)“奢華酒店鼻祖”華爾道夫的卻極為罕見。集紳士會(huì)客廳、健身俱樂部、夏威夷泳池、大隱茶室、星童學(xué)院等強(qiáng)大功能空間于一身，加之龍湖智創(chuàng)生活提供的行業(yè)頂級(jí)服務(wù)，從硬件配套到尊享服務(wù)，讓御湖鏡更加值得期待。
這不是一個(gè)最好的時(shí)代，也不是一個(gè)最壞的時(shí)代，但永遠(yuǎn)是屬于匠人的時(shí)代。
龍湖賦予其上的匠心與善待，讓御湖境有機(jī)會(huì)成為喚醒需求認(rèn)知的時(shí)代封面。
3
變與不變
自創(chuàng)立以來，屢筑豪宅經(jīng)典的龍湖，不可否認(rèn)有其匠心精造的獨(dú)到之處，而同樣難能可貴的，是其根據(jù)需求不斷完成的自我迭代。
2004年，歐式建筑風(fēng)靡一時(shí)，龍湖·藍(lán)湖郡托斯卡納小洋樓，成為龍湖的第一張產(chǎn)品名片；2008年，在流行中西合璧的年代，龍湖中魂西技，打造“北京佛香閣下的大屋檐”龍湖·頤和原著，造就中國(guó)豪宅又一個(gè)傳奇；
2018年，在流行打造地標(biāo)、天際線的一線城市，天字系豪宅誕生，廣州龍湖·天奕再度扛鼎行業(yè)。
29年來，龍湖一直試圖以產(chǎn)品為時(shí)代做出注解。在2022年，“御湖境”應(yīng)時(shí)代而生，將人們對(duì)美好居所的奢華、舒適、自然、社交、家庭的想象落于現(xiàn)實(shí)。
值得一提的是，龍湖對(duì)于產(chǎn)品力的創(chuàng)新與追求，正基于其安全穩(wěn)健的底盤和對(duì)長(zhǎng)期主義的堅(jiān)守。
截至今年上半年末，龍湖集團(tuán)已連續(xù)六年保持“三道紅線”綠檔，是行業(yè)少數(shù)“全投資級(jí)”房企之一。11月，央行祭出“第二支箭”，支持優(yōu)質(zhì)健康的民營(yíng)房企發(fā)債融資，首單即花落龍湖。而在11月9日提前贖回3億美元優(yōu)先票據(jù)之后，龍湖在2023年內(nèi)已無到期美金債。提前償還債務(wù)之外，龍湖在第三輪集中土拍中收獲頗豐，一個(gè)月內(nèi)攬下11塊地，投入資金超100億元，展現(xiàn)出穩(wěn)健的資金實(shí)力。隨著行業(yè)利好政策的持續(xù)落地，市場(chǎng)信心得以提振，龍湖亦交出一份不錯(cuò)的銷售成績(jī)單：1-11月，龍湖累計(jì)銷售額達(dá)1832億元，排名行業(yè)第9，穩(wěn)居頭部之列。
穩(wěn)健篤行，是穿越周期的底氣，也是龍湖能夠洞察市場(chǎng)需求變化、精研打磨自身產(chǎn)品的倚仗，為龍湖再次引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)品躍升帶來可能。
在潮水中奔涌，龍湖選擇與時(shí)代同行，做時(shí)間的朋友，并接受時(shí)間的檢驗(yàn)?！懊恳粋€(gè)偉大的企業(yè)，都是冬天的孩子”。在激蕩變化之中，順勢(shì)而為的龍湖，也有望迎來時(shí)間的巨量犒賞。
